Výroční zpráva prezidenta svazu - o věcech, které se podařily v roce 2011 a o připravovaných novinkách v roce 2012

Vážení členové BSMK, vážení sportovní přátelé,

stejně jako v každém roce předkládám moji výroční zprávu, týkající se věcí, které se v roce 2011 udály, které se podařily, a které naopak potřebovaly více času a jejich realizace se tak posunula do roku 2012. Stejně tak je obsahem mé výroční zprávy přehled věcí, které bych za podpory Správní rady svazu chtěl realizovat za účelem modernizace nejen nejvyšší soutěže - SIMOST Superligy, ale také soutěží nižších a společně s tím zajišťovat stálou finanční podporu nejen mládežnickým klubům v Bambiny lize, ale také klubům v lize žen a mužů, prostřednictvím podaných žádostí klubů o dotace.

Moji výroční zprávu jsem rozdělil do 6 bodů:

Zrealizované věci v roce 2011
Věci, které se svou realizací nepodařilo zvládnout v roce 2011 a byly tak přesunuty do následujícího roku
Zlepšení služeb a servisu pro členy BSMK a modernizace soutěží v roce 2012
Modernizace SIMOST Superligy
Finanční podpora klubů a talentovaných hráčů
Sportovní úspěchy týmů malé kopané

V roce 2011 beru jako největší úspěch najití systému pro školení a kontrolu rozhodčích. To je důležitý základ pro další vývoj v této oblasti. V průběhu podzimu jsem monitoroval řadu názorů na dva rozhodčí v nejvyšší soutěži. Jeden břeh hovořil o tom, že je to bezesporu lepší než s rozhodčím jedním, druhý břeh tomu názorově odporoval. Já zastávám ten názor, že řada lidí, která přichází s novinkou, může být považována za blázna, teprve až se projekt po jistém čase osvědčí, je brán jako vítěz. Jinými slovy se domnívám, že jde především o to, pracovat s touto novinkou a vytvořit ji čas pro stabilitu. Říci po pár utkáních, že dva rozhodčí nepřináší očekávání, je odejitím od daného problému a s tím jsem se nikdy neztotožňoval. Nicméně Správní rada svazu na svém letním zasedání v roce 2011 stanovila osnovu pro školení rozhodčích, kterou svaz poprvé aplikoval na školení před sezónou 2011/12. Ve druhé věci Správní rada svazu vytvořila sazebník pokut pro rozhodčí, kteří nemají správně vyplněný zápis o utkání nebo statistiky v něm uvedené nekorespondují se statistikami uvedenými na internetovém portálu BSMK. Této věci se poctivě a intenzivně věnuje člen Správní rady BSMK Mgr. Antonín Schneider, který následně na zasedání rady předkládá dané problematiky a chyby rozhodčích. Já v roce 2012 dokončím test pro rozhodčí, který bude čítat s necelou tisícovkou otázek a bude rozhodčím v omezeném počtu otázek předkládán na školení. Tento test bude také umístěn na internetovém portálu BSMK, kde si jej mohou jak rozhodčí, tak i členové vyzkoušet v elektronické podobě, samozřejmě včetně zveřejnění vyhodnocení testu. V druhé věci chci zlepšení výkonu rozhodčích monitorovat delegací delegátů na utkání SIMOST Superligy a bude-li to finančně reálné, tak i 2. ligy. V praxi by to znamenalo zajistit do rozpočtu BSMK pro sezónu 2012/13 dalších 53 000,- (26 500,- pro SIMOST Superligu a 26 500,- pro 2. ligu). Ve třetí řadě chci zvýšit fyzický výkon rozhodčích na hřištích. Jsem si plně vědom toho, že rozhodčí za danou odměnu neodvedou výkon, který se od nich očekává. A to mluvím z vlastní zkušenosti, protože jsem tuto funkci v historii svazu také vykonával. Pokud rozhodčí běhá po hřišti a sporný moment neodpíská, pak udělal maximum pro to, mít tento moment ve svém “zorném poli”, pokud tak však nečiní, neudělal nic pro to, aby tento moment patřičně viděl. Proto navrhuji, aby rozhodčí měli při svém výkonu v průběhu hry hodinky typu Nike+ Sportband, které dokáží odměřit skutečně naběhanou vzdálenost rozhodčího, společně s jeho tepovou frekvencí. Ano, vypadá to možná neobvykle, ale položím vám otázku - jak chcete dokázat to, že rozhodčí byl na hřišti málo aktivní. Je to rozporuplná věc a tyto hodinky jsou jediným praktickým důkazem fyzického výkonu rozhodčího v utkání.

Nutno podotknout, že členové Správní rady kontrolovali namátkově vybraná utkání nejvyšší soutěže a ve víc než 2/3 utkání shledali komplikace, ať již v podobě pozdního příchodu rozhodčího na zápas, nevybrání registračních karet nebo nekompletně vyplněného zápisu o utkání či nekompletní výbavy rozhodčího. Přitom všechny tyto věci byli rozhodčím představeny na školení a také jim byla předána Směrnice k výkonu rozhodčího před, v průběhu a po utkání. Za tyto věci udělil BSMK rozhodčím pokuty. V namátkové kontrole budou členové Správní rady BSMK pokračovat také na jaře letošní sezóny, aby se zcela eliminovaly chyb rozhodčích, a to především ty, které mohou sudí přímo ovlivnit svou nedbalostí.

Ve druhé věci se podařilo v roce 2011 vypracovat Směrnici pro založení NNO (nestátní neziskové organizace), tedy občanského sdružení. Cílem této směrnice byla snaha a pomoc ze strany svazu týmům, zřídit si stanovy svého klubu, stát se tak právnickou osobou a mít možnost žádat o dotaci ze své městské části. Já osobně jsem se na zimním i letním zasedání valné hromady v roce 2011 nabízel klubům, že jim maximálně pomohu ať již vyhotovit tyto stanovy, tak i s vypracováním žádosti o dotaci z dané městské části, včetně snahy o posvěcení její cesty. Bohužel však ani jeden klub, vyjma týmu Gioia, které jsem žádost vypracoval včetně ekonomického rozpočtu klubu pro rok 2012, tuto možnost nevyužil, což mě opravdu velmi mrzí a především zaráží. Řada klubů totiž hovoří o tom, že je pro ně kolikrát problematické sehnat startovné pro danou sezónu, ale když jim nabízím finanční podporu prostřednictvím podané žádosti, tak ji nevyužijí, a to je opravdu škoda. Některé kluby si své vlastní stanovy založily, jako např. Karlsberg, Tripoli, Tango, pomáhal jsem se založením stanov např. i Kašparům, ale to byl konec cesty. Stanovy sice byly založeny na Ministerstvu vnitra, ale jejich pragmatická část již nebyla dovršena. Snažím se jít cestou eliminace zvyšování výdajů klubů a pokud už k tomu okolnosti nasvědčují, tak pak se snažím pro kluby najít tzv. protipól. Tedy, mají-li platit startovné či členské příspěvky, byť si stále myslím, že částka v průměru 1 000,- až 1 200,- za rok na hráče není nikterak velká, tedy nepočítám-li nejvyšší soutěž, tak se snažím najít pomoc ve financování této věci a byl bych rád, kdyby byla zástupci klubu se mnou více konzultována.

Za poslední dva roky se podařilo delegovat správné lidi do správných komisí. Ať už je to dlouhodobý předseda Disciplinární komise Mgr. René Pazdera nebo předseda Oddělení historie svazu a statistik a Oddělení PR, Mgr. Antonín Schneider či v Oddělení IT a vývoje int. portálu BSMK - Michal Růžek. To dalo za vznik tomu, že  jsem se o tyto lidi v regionu mohl opřít a snažit se více času věnovat hodnotám republikové i mezinárodní malé kopané za účelem zlepšení postavení malé kopané u nás i ve světě, ale také financí, které jsem schopen do BSMK přinést za účelem modernizace soutěží a zlepšení servisu pro členy svazu, což je v dnešní době základní kámen veškerých inovací. V létě došlo také ke změně předsedy STK, kde Martina Fialu nahradil Alex Denev.

Brněnský svaz po úspěšně zorganizovaném Mistrovství ČR v malé kopané v roce 2010, navázal na tuto akci turnajem v malé kopané s názvem STAROBRNO GASTRO CUP. Ten se stal na vzdory chladnějšímu počasí úspěšnou akcí, kterou bude BSMK pořádat, společně s Turnajem národnostních menšin, v roce 2012. Málo poptávanou akcí byl naopak plážový fotbálek na koupališti “DOBRÁK”. Zájem vybraných klubů se zde střetl se zřejmě méně vhodným termínem, kterým byl předposlední prázdninový víkend. I přesto se však budu snažit tuto věc prosadit do plánu akcí pro rok 2012, který bude SR BSMK na svém únorovém zasedání schvalovat.

Kluby si v sezóně 2011/12 mohly poprvé vyzkoušet možnost využití hráčů z nižších soutěží do vyšších, tedy pomocí tzv. střídavého startu.

Na internetovém portálu došlo k doplnění informací o jednotlivých hracích plochách, které jsou k ligovým utkáním využívány, a to včetně GPS souřadnic a mapy k jednoduchému najití daného hřiště. Stejně tak tento seznam obsahuje kontakt a cenu za účelem pronájmu hřiště pro tréninky klubů.

Velmi uznávanou novinkou u členů BSMK byla myšlenka vylepšit statistiky z utkání. Tedy zobrazení statistik z utkání v podobě hrací plochy, kdy si návštěvníci portálu BSMK mohou rozkliknout výsledek zápasu a zjistí sestavy hráčů, včetně jejich rozestavení na hrací ploše a fotek. To se povedlo ještě bývalému webaři BSMK Petru Míčkovi, který dal celé věci výbornou grafiku.

U věcí, které bylo nutno přesunout do letošního roku za účelem jejich realizace je nutno zmínit sekci internetového portálu BSMK “videogalerie”. Po změně administrátora internetových stránek BSMK, ke které se rada odhodlala v létě loňského roku, se řada věcí na portálu BSMK zrychlila. Především, a to hlavně, jsme po dlouhé době našli mechanismus pro cestu od videonahrávky utkání až po její umístění na internetovém portálu BSMK, a to v co nejrychlejším čase, aby měli členové BSMK co nejaktuálnější přehled. Výsledek již nyní můžete vidět na internetových stránkách BSMK v sekci “videogalerie”. Právě zde by od jara 2012 měla přibývat další videa z utkání malé kopané města Brna a okolí, ale i dalších regionálních svazů nebo z akcí Českomoravského svazu malé kopané.

Do roku 2012 jsem také přesunul dokončení poměrně objemného testu pro rozhodčí, který, jak jsem již výše zmiňoval, čítá necelou tisícovku otázek. Jeho podobu si budou moci rozhodčí vyzkoušet na školení již v průběhu sezóny 2012/13.

V roce 2012 bych pak chtěl realizovat tyto věci:

stabilizovat marketingové akce svazu, které jsou pořádány na podporu a zviditelnění malé kopané v regionu. Jednat by se mělo o těchto pět akcí, které bude BSMK každoročně pořádat nebo již pořádá:

1) Vodní malá kopaná na náměstí Svobody (červen, od roku 2013 a dále)

2) GASTRO CUP - turnaj v malé kopané barů, hospod, kaváren a dalších gastro podniků (2012 a dále, předposlední červnový víkend)

3) Turnaj MASTERS (poslední červnový víkend, od roku 2013) - do Brna se sjede nejlepší klubová špička, kterou může česká malá kopaná nabídnout - jednalo by se o vítěze 1. ligy malé kopané v Praze, Jihlavě, Ostravě, Pardubicích, Příbrami, Blansku, Bratislavě a Vídni + domácí Brno. Dvě skupiny po pěti týmech by potom doplnila divoká karta v podobě desátého celku, kterým by každoročně mohl být nejlepší tým z vybraného regionálního svazu malé kopané, ať již u nás nebo v zahraničí. Turnaj MASTERS tak nahradí dosavadní termín pro Mistrovství ČR v malé kopané, které v tomto roce jde od září do nové podoby a tzv. Final4 se bude hrát v lednu/únoru z důvodu televizního vysílání a většího volného času u hráčů, kteří hrají i velkou kopanou

4) Turnaj v plážové malé kopané (poslední prázdninovou sobotu - srpen od 2012)

5) Turnaj v malé kopané národnostních menšin - turnaj národů, žijících na území ČR (poslední říjnový víkend)

Další body zviditelnění malé kopané v regionu jsou potom součástí Oddělení marketingu svazu, který je má zakomponovány ve své celoroční osnově. Jedná se např. o prezentaci na rádiu Kiss Hády, týdeníku RegionSport, regionálním Brněnském deníku aj.

V juniorské lize bych chtěl dále pokračovat v nabídce slevy na startovné v lize mužů ve výši 3 000,-, pokud má klub také tým v lize juniorů. Pomoci bych chtěl také klubům s vedením juniorských týmů a to moji myšlenkou, kterou jsem již na jiném regionálním svazu praktikoval s úspěchem. Jedná se o propojení studentů z Fakulty sportovních studií a jejich praxe, kterou musí vykonávat vedením sportovního kolektivu. Tak se odlehčí zástupcům klubů s hledáním zodpovědné osoby, která by kolektiv vedla.

V dalším bodě bych chtěl pokračovat s eliminací povinností klubů pro soutěžní utkání. Již dříve jsem např. povinnost přinést zápis o utkání předal do kompetence nikoli domácího celku, ale rozhodčího, a to včetně nahlášení výsledku a předání zápisu na svaz. Dále se mi v loňském roce bez obtíží povedlo zrušit soupisky týmů, tedy povinnost klubů mít soupisku při sobě na utkání a v tomto roce bych chtěl přijít s asi největší progresí, která bude vítána především u prezidentů klubů. Mým úmyslem je, aby od sezóny 2012/13 měli prezidenti klubů nebo i samotní noví hráči možnost vyhotovit si svou registrační kartu pohodlně z domova ze svého počítače a společně s tím provést i elektronickou registraci do systému. Zástupci klubů tak nebudou muset jezdit na svaz s přihláškou a fotkou hráče, avšak tento servis pro ně zůstane k dispozici i nadále prostřednictvím Oddělení pro registraci a transfery hráčů. V praxi by vše mělo vypadat tak, že prezident klubu, do kterého nový hráč vstupuje, vyplní v systému BSMK elektronický formulář (osobní údaje nového hráče), nahraje originální fotku a označí daný klub, jehož bude členem. Následně dá vygenerovat registrační kartu a ta se mu už otevře ve formátu pdf, ten si poté vytiskne. Následně je třeba tuto registrační kartu zalaminovat. Ale jak jsem již výše uvedl, bude-li někdo chtít využít dosavadní cesty přes kompetentní oddělení k registracím určené, bude tato možnost samozřejmě pro členy zachována. Hostování, přestupy a střídavé starty bude nadále řešit Oddělení pro přestupy a transfery hráčů, zde kluby “volnou ruku” mít nebudou. Po registraci hráče do systému se na svaz zašle naskenovaná jen přední strana OP, u cizinců PAS. To z důvodu, aby nedocházelo k duplicitě hráče v jiném týmu. Registrační poplatek a členský příspěvek pak bude poukázán bezhotovostním převodem na účet svazu.

Dále bych se chtěl věnovat i nadále finanční podpoře klubu, prostřednictvím dotací a především pak těch, kteří mají juniorský tým v Bambiny lize, kterým BSMK umožňuje slevu na startovné. Chci, aby kluby věděly, že BSMK není jen organizátorem soutěží malé kopané, včetně zajištění kvalitního servisu pro své členy, ale také i organizací, která se snaží zajistit klubům dotaci z jejich městské části, která by částečně pokryla výdaje na startovné, případně zlepšila sportovní vybavení klubu (míče, dresy, teplákové soupravy, kopačky pro sociálně slabší hráče a mládež aj.) Ve druhé věci budu na zasedání SR BSMK navrhovat také zřizení programu podpory talentovaných hráčů, kteří hrají pouze malou kopanou. Finance pro tuto komunitu lidí bych se pokusil zajistit prostřednictvím Českomoravského svazu malé kopané, který na tento projekt podává žádost na MŠMT.

Na poli internetového portálu BSMK bych chtěl v roce 2012 dokončit tyto věci:
vylepšení sekce “reprezentace BSMK”, přístupové pravomoce do této složky pro předsedu Oddělení reprezentace
loga superligových týmů na hlavní straně BSMK za účelem jejich větší propagace
rozšířit statistiky hráčů a klubů (např. počet čistých kont u brankářů, jak dlouho daný brankář neobdržel branku - kolik minut, počet využitých hráčů v sezóně ze soupisky týmu, z toho hráčů do 18-ti let a velká řada dalších statistik)
do začátku jarní části sezóny 2012/13 potom mít kompletně doplněné historické údaje hráčů od roku 1998, kdy se soutěže pod BSMK začínaly
prezentace klubů  jejich týmů, prostřednictvím tzv. elektronických karet, které návštěvníkům portálu BSMK, ale i jejich soupeřům, zobrazí foto prezidenta klubu, barvu dresů a trenýrek klubu, společné foto, historické úspěch, od kdy je klub členem soutěží BSMK, logo klubu a řadu dalších údajů

V SIMOST Superlize bych chtěl zlepšit podmínky jednak zavedením videozáznamů v jeden videozáznam za týden z nejvyšší soutěže (šlágr kola), který by byl umístěn na portálu BSMK v sekci videogalerie a aktuálně i na hlavní straně stránek svazu.

Ve druhé věci bych chtěl přijít asi s největší novinkou 2012, a to využít vývoje technologie Nike a jejich produktu Nike+ Sportband, který jsem již výše zmínil. Jedná se o sportovní gumové hodinky, které tak mohou být součástí povolené výbavy hráče ve hře. Prostřednictvím těchto hodinek můžeme rozšířit statistiky hráčů o kolonku - kolik metrů/kilometrů naběhali v utkání, což se domnívám, že je určitě zajímavou statistikou v porovnání s dalšími hráči. Tuto věc bych chtěl aplikovat od sezóny 2012/13 s tím, že pro ni bude třeba najít mechanismu, jak a přes koho hodinky distribuovat k hráčům a také kdo provede přenos dat z hodinek do počítače a jakou cestou tato data budou předána. Vzhledem k tomu, že Českomoravský svaz malé kopané je před podpisem smlouvy s Nike, na místo Adidasu (z důvodu lepší nabídky), byl by tento produkt součástí barteru a do rozpočtu by tak tato věc nebyla zahrnuta. Celkem by se mělo jednat o pořízení 30 ks těchto hodinek v roce 2012 a dalších 30-ti kusů v roce 2013. Pokud by tato novinka byla vítána, v roce 2014 by tato věc již měla být běžnou součástí každého hráče v SIMOST Superlize.

Na závěr mé zprávy bych chtěl vyzdvihnout sportovní úspěchy klubů BSMK. Tango Brno sice neobhájilo prvenství z Mistrovství ČR v malé kopané v Brně, nicméně reprezentovalo Brno vynikajícím třetím místem na MČR 2011 v Pardubicích a zapsalo se tak k dvojici Aegon Pardubice a Union Brdy Příbram, tedy k nejúspěšnějším týmům malé kopané v České republice. V domácí soutěži již tradičně stanul na prvním místě v SIMOST Superlize tým TRIPOLI, kterému však chybí historický úspěch na republikové scéně.

Výběr města Brna začal svou pouť nejdříve vynikajícím třetím místem na halovém turnaji malé kopané v Milovicích. Na tradičním turnaji proti rasismu v Bratislavě bral potom páté místo, zde však šlo především o podpoření projektu než-li o řádné umístění a svou pouť dovršil trenér Fiala obhajobou prvního místa na halovém Vánočním turnaji v Jihlavě, kam výběr BSMK každoročně v prosinci zavítá.

Rád bych tak touto cestou poděkoval všech členům reprezentačního kádru za jejich výkony a reprezentaci brněnské malé kopané, členům Správní rady svazu, kteří jsou neodmyslitelnou složkou stálého zlepšování služeb a servisu pro členy BSMK a stabilitou pro již otevřené projekty a chod soutěží, členům oddělení a komisí BSMK, rozhodčím, reportérům a dalším externím pracovníkům, kteří se podílí na chodu a zajištění soutěží svazu.