Oficiální stránky Malého fotbalu Brno

Novinky

Novinky
01.01.2014 - 21:11René Pazdera
Hodnocení 12345 0
Zobrazeno: 168 x

Novoroční zpráva prezidenta svazu

Obligátní konstatování, že život je plný křižovatek, je faktem, který vůbec nesouvisí s jízdou autem. Naopak. Pravidla silničního provozu jsou, alespoň v západní Evropě, jasná a dávají jen malý prostor pro vlastní kreativitu. Naproti tomu situace, ve kterých se denně ocitáte a musíte rozhodnout jak a kudy dál, dovedou připravit člověku skutečné peklo. Zkuste třeba vpadnout do hypermarketu s tím, že si chcete do půl hodiny koupit novou televizi. Sice tušíte jakou, ale nejspíš vůbec nebudete připraveni na záplavu nových modelů, které na vás lačně čekají. Podobné je to s volbou operátora, dovolené nebo třeba vína na večerní party. Všude plno variant, letáků, nabídek slev a návodů k použití. Kdo by to chtěl poctivě nastudovat, zřejmě zešílí. Minimálně si ale vyrobí slušnou porci stresu.
 
A právě takovou porci stresu jsem cítil ve chvíli, kdy se mi v letošním roce podařilo usednout do křesla pro prezidenta Světové federace malého fotbalu. Tolik času jsem strávil přípravou své kandidatury a soustředěním se na moji podporu ve volbách, že jsem si neuvědomoval, co může nastat ve chvíli, pakliže by se mi opravdu podařilo ve volbě uspět. Pár hodin po volbě zvonily telefony, chodily gratulační smsky a dopisy či elektronické pozvánky od národních svazů malého fotbalu a do toho všeho jsem samozřejmě musel koordinovat Asociaci malého fotbalu ČR a přípravy pro nastávající Mistrovství Evropy v malém fotbale na poli Evropské federace malého fotbalu.
 
Nebylo divu, že můj diář připomínal spíše jízdní řád českých drah a já jako bych v danou hodinu chtěl chytit všechny spoje. Bylo to nereálné a ta doba pro mě byla ponaučením. Tehdy jsem si vzpomněl na větu, kterou jsem před lety četl v příloze Hospodářských novin, kde Anthony Denny, zakladatel společnosti AAA Auto říkal: „Deleguj, deleguj, nebo se z toho zblázníš.“ A měl pravdu. Pokud chcete expandovat a rozvíjet daný projekt máte dvě možnosti. Buď vás ten projekt pohltí a vy se z toho už nikdy nedostanete, nebo budete mít štěstí a najdete kolem sebe lidi, na které je spoleh, a pro které je malá kopaná zároveň zábavou.
 
Často jsem pociťoval, že jsem si vzal větší sousto než jsem v danou chvíli mohl spolknout, což se v řadě případů promítalo v koncentraci a efektivnosti mé práce. Měl jsem kvůli členstvím v jednotlivých komisích najednou tolik funkcí, že jsem si místy připadal jako japonská kalkulačka. Zastavit se mi pomohly až vánoční svátky a dny volna, které pro mě byly prostorem ke zhodnocení roku 2013 a zároveň dobou pro doplnění energie a napsání této novoroční zprávy.
 
Ale přejděme k faktům a zúčtujme to, co se podařilo či nepodařilo v uplynulém roce 2013.
 
Uplynulý rok byl po pěti letech opět rokem volebním. Valná hromada BSMK si volila členy Správní rady, prezidenta, předsedu Disciplinární komise a poprvé v historii řádných voleb BSMK také viceprezidenta BSMK. Touto cestou bych tak rád poděkoval všem přítomným, kteří se volebního sněmu zúčastnili za jejich projevenou důvěru ve mě, jakožto prezidenta BSMK v nastávajících pěti letech. Musím říci, že jsem původně zvažoval, zda na tuto pozici po mém loňském zvolení na post viceprezidenta Evropské federace malého fotbalu a letošním zvolení do čela Světové federace malé fotbalu, budu opět kandidovat, ale tři věci byly pro mě pádnými argumenty pro to zůstat v této funkci i nadále. Na prvním místě je to aktuálně realizovaný projekt výstavby hřiště pro kluby brněnské malé kopané, na druhém místě potom pokračování ve zvýšení medializace brněnských soutěží a konečně na třetím místě pocit dohledu a kontroly svazu, poté co jsem předal kompletně celou organizační agendu. Zvažoval jsem i druhou možnost, a sice být „pouze“ řádným členem Správní rady BSMK, protože být členem výkonné složky oblastního svazu malého fotbalu je pro mě jedním z důležitých začlenění. Právě díky této funkci dokáži porozumět problémům ostatních oblastních svazů, a to jak u nás, tak i v zahraničí a dokázat na ně pružně reagovat právě díky zkušenostem z BSMK.
 
Dalšími členy Správní rady BSMK se opět stali Mgr. René Pazdera, Mgr. Antonín Schneider, Ing. Pavel Rosenbach a Ing. Lukáš Vojtek. Předsedou Disciplinární komise BSMK a zároveň i viceprezidentem BSMK byl zvolen Mgr. René Pazdera. Rád bych tímto i za kandidáty poděkoval za podporu a důvěru členů Valné hromady BSMK. Jsem přesvědčen, že členové BSMK ocení pracovitost a kreativitu v průběhu nastávajících dnes již necelých pěti let.
 
Pokud se ohlédnu za svojí novoroční zprávou z uplynulého roku, tak se mi, vyjma věrnostního programu pro kluby, který potřebuje více času na realizaci, který jsem bohužel díky mému zvolení do čela Světové federace již v uplynulém roce nenašel a mobilní aplikaci, u které jsem díky mým lepším možnostem na Světové federaci změnil pouze vývojovou strategii a začlenil jsem mobilní aplikaci do celkového informačního systému, který by měla Světová federace v nastávajících dvou letech vyvinout, podařilo splnit vše, co jsem na počátku roku 2013 avizoval.
 
Prvním bodem byla eliminace zvyšování startovného, což se letos podařilo, i přesto, že se o 100,- zvedlo hodinové nájemné na jedno hřiště pro malou kopanou ve Sportovním areálu VUT, či se o 80,- zvedlo nájemné na hřišti Za Lužánkami. U SIMOST Superligy jsme toto zvýšení dokázali do jisté míry eliminovat snížením počtu delegovaných rozhodčích na jedno utkání, o kterém rozhodlo superligové zasedání před sezónou 2013/2014. Dát pravomoc rozhodovat o výši startovného klubům dané soutěže jsem vždy prosazoval a nejinak tomu bylo v roce 2011, kdy si superligové kluby odsouhlasily vyšší startovné na základě kvalitnějšího servisu, tedy delšího pronájmu hřiště, včetně osvětlení nejvyššího stupně a dvou rozhodčích.
 
Druhým bodem, který jsem si dal za úkol, byla výstavba stadionu pro malý fotbal, včetně místnosti pro zasedání Valné hromady, Správní rady, Disciplinární komise aj. Cílem tohoto projektu je snížení startovného klubům, které jsou účastníky soutěží BSMK. Celý tento proces úspěšně pokračuje realizací příprav na výstavbu s plánem ukončení 1. etapy výstavby v roce 2016.
 
Třetím bodem, který jsem v mé novoroční zprávě z roku 2013 avizoval, byla zvýšená medializace, které se úspěšně podařilo dosáhnout prezentací soutěží BSMK v Brněnském deníku, kde má BSMK prostor každý týden po dobu konání soutěží, a to v nejčtenějším pátečním vydání a k tomu ještě možnost prezentace na celé jedné straně tohoto vydání, které také řádně využíváme. Za tuto spolupráci bych chtěl Brněnskému deníku poděkovat a těším se na její pokračování v roce 2014. Hlavním cílem medializace jsou pro mě tyto věci:
 
1.   Oslovení dalších potenciálních týmů malé kopané v Brně a tím i zvýšení kvóty na min. 100 týmu, což pro Brno znamená možnost posílat do kvalifikace o Final 4 celkem pět týmů na místo stávajících třech.
 
2.   Vytvořit z regionálních hráčů “hvězdy”, které jsou jednou z důležitých složek svého týmu, a které si mohou o sobě přečíst i v novinách. Dostat tyto lidi z obývacích pokojů, kde se z nich stávají pouze pasivní sportovci.
 
3.   Informovanost o výsledcích a dění v soutěžích BSMK.
 
Medializaci nejen brněnských hráčů na národní úrovni se mi nově podařilo rozšířit i do televize, konkrétně na stanice, které zpravidla vysílají pouze sporty, jakými jsou hokej (NHL), basketbal (NBA) či fotbal (zejména anglická Premier League), tedy stanice NOVA Sport a FANDA, na kterých běžel dokument o národním týmu na dnes již loňském Mistrovství Evropy 2013 v Řecku. Mám na mysli trenéra Tripoli Brno a zároveň i národního týmu Radka Pokorného, či hráče RKM Brno v podání Rudolfa Čampy, Aleše Vlacha, Pavla Outraty, Jaromíra Grima a Michala Drábka.
 
Čtvrtým bodem je realizace mobilní aplikace, která má zjednodušit cestu hráčů a fanoušků týmů k aktuálním výsledkům a statistikám. Původně naplánovanou strategii tohoto bodu jsem se rozhodl změnit ve chvíli, kdy jsem byl v dubnu zvolen prezidentem Světové federace malého fotbalu a dostal jsem tak lepší možnost financování tohoto projektu. Tedy, aby realizaci mobilní aplikace nemuselo platit BSMK, ale právě Světová federace. Proto jsem od května roku 2013 začal pracovat na tvorbě zadání informačního systému firmám, které se budou věnovat jeho tvorbě. Informační systém totiž neskýtá jen internetový portál či mobilní aplikace, ale také např. počítačovou hru pro malou kopanou či statické kamery na hřištích pro živé přenosy nebo záznamy z utkání. To je bezesporu tak rozsáhlý systém, který by se dal přirovnat dnešnímu Facebooku, jen o to horší, že malá kopaná již existuje po celém světě a my musíme najít v řadě případů kompromisy ve tvorbě tak, aby byl systém aplikovatelný do všech zemí, primárně oblastních svazů, což Facebook nemusel řešit, jelikož před ním nikdo nic takového nevyužíval. Počítám, že realizace mobilní aplikace by mohla být v roce 2015. Již v tomto roce by měla vzniknout první aplikace pro nastávající Mistrovství světa a Mistrovství Evropy v malé fotbale.
 
Nutno však říci, že k realizaci těchto věcí pomohla vynikající práce se členy Správní rady BSMK, za což bych jim chtěl poděkovat. Podařilo se de facto celou agendu organizování soutěží předat Mgr. Renému Pazderovi, který tak jako výkonná složka pověřená Správní radou dohlíží právě v průběhu mezi zasedáními Správní rady, na chod všech těchto soutěží.
 
Jsem přesvědčen, že se zvedla i úroveň rozhodčích, byť samozřejmě v některých týmech jsou někteří rozhodčí méně oblíbení než Ti druzí. Ale v kategorii rozhodčích vidím tři základní problémy:
 
1.   Neaktivní pohyb rozhodčích na hřišti, který v řadě případů snižuje procento úspěšnosti rozhodčího rozhodnout správně o daném přestupku, pakliže jej vůbec viděl.
 
2.   Sami hráči by mohli rozhodčím více pomoci tak, že se v určitých situacích, jako je špatné rozhodnutí rozhodčího o tom, kdo bude zahrávat rohový kop, autové vhazování apod., přiznají, či dojde k eliminaci filmování faulů, které se nestaly.
 
3.   Byť jsem přesvědčen, že v zápalu hry je v některých situacích těžké udržet emoce, přesto bych byl rád, aby si hráči i realizační tým mužstva uvědomil, že i rozhodčí může chybovat stejně tak, jako hráči na hřišti či trenér špatně zvolenou taktikou. Rozhodčí jsou zkrátka lidé stejně jako my a výbušnost některých hráčů na hřišti by určitě v některých chvílích bylo vhodnější přeci jen eliminovat.
 
Abychom zjistili, zda vybraní rozhodčí mají opravdu potenciál být rozhodčími pro soutěže malé kopané, která je sice na jedné straně sportem pro amatérské hráče, avšak, a to jsem vždy razil, s profesionálním servisem pro členy svazu, probrali jsme na zasedání Správní rady BSMK i vysílání delegátů na vybraná utkání. V této věci bych chtěl poděkovat všem členům Správní rady a Mgr. Renému Pazderovi za systematické dodržování tohoto nápadu z roku 2012. Právě díky této namátkové kontrole můžeme monitorovat rozhodčí v průběhu výkonu jejich funkce, aniž by o tom věděli.
 
Změnou prošel i herní systém Ligového poháru BSMK, který se z jednorázového turnaje proměnil v systém play - off de facto připomínající anglický ligový pohár - FA CUP.
 
Jako tzv. “nej projekt” roku 2013 bych v BSMK označil otevření STAROBRNO Univerzitní ligy malé kopané. V prvé řadě bych chtěl za něj poděkovat dvěma členům BSMK - Javeru Gusejnovovi a Michalu Danielovi, kteří se této aktivity zhostili na výbornou a spolupráci s nimi si opravdu velmi chválím. Díky otevření STAROBRNO Univerzitní ligy, které se účastí primárně týmy z Masarykovy univerzity a VUT, tedy dvou největších brněnských univerzit, se opět zvýšil počet týmů v soutěžích BSMK, a to celkem o 25. Od roku 2005 tak BSMK vykazuje každoroční nárůst týmů, které jsou účastníky dané sezóny BSMK.
 
Co se od roku 2014 pozastaví bude inovace internetového portálu BSMK. Ten by měl do roku 2015 přejít pod systém Světové federace. Hlavním důvodem tohoto přechodu je finanční úspora, kdy BSMK nezaplatí za tento software ani korunu, avšak stále bude vlastnit databázi hráčů a doménu, na kterou jsou všichni zvyklí. Systém také přinese řadu nových statistik týmů a hráčů, jako např. v jaké desetiminutovce je tým nejproduktivnější, kdy naopak nejméně apod. Rád bych také v budoucnu úspěšně dotáhl na Světové federaci do konce nákup softwaru, který počítá naběhané kilometry hráčů v utkání, špatné přihrávky, vyhrané souboje apod.
 
A co se v roce 2014 plánuje kromě již zmiňované realizace informačního systému?
 
Zaprvé je to určitě rozvoj medializace brněnských soutěží tak, aby se pravidelně objevovaly nejen v Brněnském deníku, rádiu Kiss Hády a týdeníku RegionSport, jako je tomu doposud, ale i v dalších periodikách či na frekventovaných místech. Právě touto cestou bych chtěl pomoci superligovým týmům k tomu, aby již v roce 2015 mohlo Brno prezentovat v kvalifikaci na Final 4 celkem pět mužstev.
 
Zadruhé je to změna systému STAROBRNO GASTRO CUPu, kde by se na finálový turnaj kvalifikovaly gastro podniky na základě úspěchu v jejich městské části. Další věcí je také oslovení více partnerů z oblasti gastronomie za účelem rozšíření cen pro jednotlivé týmy a jednotlivce.
 
Zatřetí je to zvýšení prestiže Turnaje národnostních menšin v malé kopané, který BSMK organizuje již od roku 2011. Ta by měla být docílena především ve spolupráci se senátorem panem Jozefem Regecem, který je zároveň předsedou zahraničního výboru Senátu Parlamentu ČR, a který je tak v neustálém kontaktu s velvyslanci zahraničních zemí v ČR.
 
Ve čtvrtém bodě bych rád rozšířil spolupráci se školami a školkami v Brně, kde již od podzimu loňského roku vyvíjíme program pro děti ve věku 3 - 6 let, kterému se věnuje jeden z našich členů, a kterému dodalo BSMK adekvátní podmínky k rozvoji. Věřím, že tento projekt by se mohl rozjet od podzimu roku 2014. Spolupráce by měla být vedena spíše v marketingovém duchu než v nějakém z přímých náborů jednotlivých hráčů.
 
V posledním, pátém bodě, bych rád zmínil zvýšení prestiže reprezentačního výběru hráčů BSMK. Tento výběr by měl sloužit jako přestupní můstek do národního týmu ČR v malém fotbalu, resp. jako vstupenka na soustředění, kde vzniká finální nominace pro ME či MS. Stejně tak bych rád zvýšil míru objektivity při výběru hráčů pro národní tým České republiky, o které jsem se bavil s hráči, kteří byli účastníky posledního vystoupení výběru BSMK na Vánočním turnaji v Jihlavě. BSMK by tak v tomto případě oslovilo superligové týmy s tím, aby jejich zástupci poslali seznam hráčů, o kterých se domnívají, že by byli vhodnými kandidáty pro národní tým malého fotbalu.
 
Závěrem mé novoroční zprávy bych chtěl poděkovat všem hráčům, vedoucím týmů, trenérům, členům Správní rady, jmenovitě Ing. Pavlu Rosenbachovi, za jeho organizaci zasedání Správní rady a pomoc s internetovým portálem BSMK, Mgr. Antonínu Schneiderovi, který mimo jiné poctivě dohlíží na správnost údajů z odehraných utkání na portálu BSMK na základě dodaných zápisů o utkání, Ing. Lukáši Vojtkovi a Mgr. Renému Pazderovi, který po mě na výbornou převzal celou agendu organizace soutěží. Dále také Janu Nečasovi a jeho oddělení za zadávání výsledků, Alexi Denevovi za delegace rozhodčích na utkání a s tím i všem rozhodčím, kteří v soutěžích BSMK působí, Michalu Kašpárkovi za delegaci reportérů na utkání BSMK, Javeru Gusejnovovi a Michalu Danielovi za jejich vynikající organizaci STAROBRNO Univerzitní ligy, členům Disciplinární komise BSMK, Liboru Zhořovi za jeho videa ze soutěžních utkání malé kopané v Brně a Tomáši Balabánovi za vedení reprezentačního výběru BSMK. V neposlední řadě také již zmiňované dvojici Mgr. Renému Pazderovi a Mgr. Antonínu Schneiderovi za organizaci a vedení školení pro rozhodčí vždy před podzimní a jarní částí sezóny.
 
Důležité je také poděkování partnerům, bez kterých by se organizace soutěží BSMK nemohla v takovém měřítku realizovat. Jsou jimi generální partner stavební firma SIMOST, s. r. o., hlavní partneři Nike, STAROBRNO a město Brno, dále partneři Digamma Brno, Jihomoravský kraj, Sabe, EUROPLOTY, poděkování patří i městským částem Brno - Bohunice, Brno - jih, Brno - Královo Pole, Brno - Slatina a Brno - střed, společnostem Toka, November Rain, Big One Fitness, klubu Menšíkova 11 a také mediálním partnerům BSMK, kterými jsou Brněnský deník, rádio Kiss Hády a týdeník RegionSport. Podpora těchto partnerů, byť ve většině případů materiální, je pro nás důležitá především v situacích, kdy BSMK organizuje doplňkové aktivity, kterými jsou STAROBRNO GASTRO CUP, Turnaj národnostních menšin, Středoškolský turnaj v malé kopané, Ligový pohár BSMK či celoroční soutěže jako Bambini liga juniorů a Nike liga žen.
 
Rád bych také poděkoval prezidentu České republiky panu Miloši Zemanovi za podporu v rozvoji malého fotbalu, senátorovi a předsedovi Výboru pro zahraniční věci Senátu PČR panu Jozefu Regecovi, 1. náměstkovi primátora města Brna panu Ing. Robertu Kotzianovi, starostovi MČ Brno - Slatina panu Jiřímu Idesovi a místostarostovi MČ Brno - Bohunice panu Ing. Antonínu Crhovi za jeho dlouholetou podporu a spolupráci s BSMK, a to již od roku 2003.
 
Jako poslední bod bych rád vyzval ty, kteří mají nějaké náměty na zlepšení soutěží a organizačních prvků BSMK, nechť prosím využijí moji e - mailovou schránku filip.juda@malyfotbal.cz a zašlou mi dané návrhy či připomínky. Vězte, že zpětná vazba od vás - členů BSMK, ale i fanoušků, je pro mě důležitou v tom smyslu, abychom mohli udělat maximum proto, abyste byli s organizační strukturou i doplňkovými aktivitami BSMK plně spokojeni.

Komentáře

Přidat komentář

Psát komentáře mohou pouze registrovaní a přihlášení uživatelé.
Pokud ještě nemáte svůj účet můžete si jej vytvořit zde.

Přihlas svůj tým do nové sezóny v malém fotbalu a odcestuj s ním zdarma na Mistrovství Evropy!

vyplnit přihlášku více informací

Chcete být hráčem týmu malého fotbalu? Hledá Váš klub nové hráče? Využijte služeb našeho portálu!

Hledáme angažmá

Máte zájem stát se tím, kdo přímo řídí zápasy malého fotbalu? Vyplňte formulář a my Vás již zkontaktujeme.

vyplnit přihlášku více informací